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做管理的警示
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发布者：admin
浏览次数：5029
发布时间：2014/6/20
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1． 工作拖延是企业夭折的开始
2． 过分重视企业的眼前利益
3． 企业缺乏清晰的远景规划
4． 企业方向目标制定的失误
5． 企业的风险防范和危机管理措施不力
6． 无视企业文化建设
7． 不重视信息收集对外界变化不敏感
8． 不会寻求社会各界的支持
9． 不善于和强者合作
10． 民主与集中运用不当
11． 缺乏科学规范的企业管理制度
12． 激励机制不健全
13． 管理者不能有效授权
14． 不敢打破长规
15． 机遇来临时无动于衷
16． 过度依赖少数客户，没有做好客户关系管理
17． 财务管理漏洞百出
18． 缺乏行之有效的融资策略
19． 不善于节约成本，入不敷出
20． 企业缺乏核心竟争力
21． 不注重细节 |
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